Функции: организация, планирование, бюджетирование производства кормов, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством, подбор, аттестация и мотивация персонала. Контроль над эксплуатацией нового элеватора. Руководство отделом закупок птицефабрики. Участие в проектировании цеха переработки и упаковки утки, подбор персонала для выращивания и переработки утки. Достигнуто: увеличен объем производства, увеличена производительность труда, внедрены новые виды продукции.

Функции: организация, планирование, бюджетирование производства масложировой продукции, плавленых и свежих сыров, учета сырья и готовой продукции, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством, подбор, аттестация и мотивация персонала двух заводов. Достигнуто: увеличен объем производства, внедрены новые виды продукции.

Разработка и осуществление проекта по развитию производства надувных моторных лодок. Подбор персонала. Оптимизация бизнес процессов. Увеличение производительности и повышение качества готовой продукции.

Функции: организация, планирование производства, учет сырья и готовой продукции, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством и технологическим процессом, подбор персонала, учет заработной платы.Подчиненных около 300 человек. Достигнуто: Разработка проекта по развитию производства и предприятия в целом.; увеличен объем производства ; разработаны новые виды продукции; принимал участие в реконструкции и модернизации производства.

Функции: организация, планирование, бюджетирование производства, учет сырья и готовой продукции, закупка сырья и материалов, отгрузка готовой продукции, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством и технологическим процессом, разработка и выпуск новых видов продукции, подбор персонала, учет заработной платы, взаимодействие с контролирующими органами. Достигнуто: увеличен объем производства и повышено качество продукции; введена в эксплуатацию новая производственная линия, цех; разработаны, производятся новые виды продукции; оптимизировано и модернизировано производство.

Функции: Разработка и осуществление проекта по развитию производства. Достигнуто: Оборудован и запущен в эксплуатацию новый цех, набран и обучен персонал, увеличен объем производства в 2 раза, повышено качество продукции, внедрена система обучения кадров.

Функции: организация, планирование, бюджетирование производства, учет сырья и готовой продукции, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством и технологическим процессом, подбор персонала, учет заработной платы. Подчиненных 300 человек. Достигнуто: разработана новая система оплаты труда; увеличен объем производства и повышено качество продукции; разработаны, производятся и успешно реализуются новые виды продукции; принял участие в реконструкции и модернизации производства.

Функции: определение места расположения, заключение договоров аренды, поиск подрядчиков на изготовление оборудования, контроль над исполнением заказа, подбор и обучение персонала, контроль экономических показателей, учет товара, организация и обеспечение работы Бутиков. Достигнуто: введены в эксплуатацию 14 Бутиков; организовано обучение, оценка качества работы продавцов; разработана схема работы, мотивации подразделения, логистика; автоматизация продаж и учета движения товара.

Функции: оптимизация и автоматизация бизнес процессов предприятия, внедрение методов бережливого производства, куратор стратегического планирования. Достигнуто: внедрение на предприятии стратегического, проектного планирования, CRM, мероприятий по информационной безопасности, создание отдела развития, разработка системы качества на предприятии; Функции:организация, планирование, бюджетирование производства масла и майонеза, учета сырья и готовой продукции, оптимизация производственных процессов, контроль над качеством, подбор персонала, расчет заработной платы. Подчиненных 50 человек. Достигнуто: разработана новая система оплаты труда и контроля качества производственных процессов, готовой продукции; увеличен объем производства и повышено качество продукции; принял участие в реконструкции и модернизации производства, написании процедур; внедрил аттестацию персонала.

Функции: организация производства мороженого, контроль над качеством и учетом материальных ценностей, расчет заработной платы. Подчиненных около 100 человек. Достигнуто: разработана и применена новая система оплаты труда работников, личностные спецификации, должностные инструкции, увеличен объем производства и повышено качество продукции, разработаны и внедрены процедуры по системе качества, проведена реконструкция фабрики, внедрены новые виды продукции. В течение 9 месяцев исполнял обязанности руководителя Фабрики.

Организация производства паласов и ковров, контроль над качеством и учетом материальных ценностей, расчет заработной платы. Сбыт паласов и ковров.

Научные исследования в области обогащения полезных ископаемых.

Факультет Естественных Наук, химия. Авторское свидетельство, 1 место среди рационализаторов НГУ

FEDERAL LEADER group, Менеджмент, управление проектами.

МНИЦП, Ярославцев С.Р., Диплом: Бережливое Производство Плюс Шесть Сигм

В.Репин, Диплом: Оптимизация бизнес-процессов в компании

MBA LINK ОТКРЫТАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА., Диплом: ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР

Грегори Рейтор. США, Внедрение системы качества

Киянова М.К., Менеджмент, управление продажами.

Новосибирский Государственный Университет, Экономический факультет.