Организация обеспечения предприятия необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества. Руководство разработками проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создание необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах. Изыскание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласовывание с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководство разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечение контроля за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявление и реализация излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения. Организация учета движения материальных ресурсов на складах предприятия. Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководство работниками отдела.

1. Выполнение работ по обеспечению оборудованием и комплектующими изделиями капитального строительства и ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия. 2. Проверка правильности определения в заявках подразделений предприятия потребностей в оборудовании и комплектующих изделиях и на их основе, а также в соответствии с титульными списками и проектной документацией составляет сводные заявки с необходимыми расчетами и обоснованиями. 3. Разрабатка графико поставок оборудования на основе утвержденных сроков завершения строительно-монтажных работ. 4. Подготовка проектов договоров с поставщиками, заказов на изготовление нестандартизованного оборудования, материалы для согласования совместно с проектными организациями технических условий на их выполнение. 5. Осуществление контроля за выполнением планов материально-технического обеспечения предприятия, за соблюдением поставщиками установленных графиков поставок, качества и комплектности оборудования. 6. Составление актов, ведение переписки по претензиям при нарушении поставщиками договорных обязательств, согласовывает изменения сроков поставок, замену оборудования и комплектующих изделий. 7. Контроль правильности количественной и качественной приемки оборудования и комплектующих изделий, их складирования, консервации, своевременность передачи строительно-монтажным организациям и подразделениям предприятия. 8. Проводение работ по выявлению сверхнормативных запасов оборудования и комплектующих изделий, неустановленного и неиспользуемого оборудования, подготовка предложения по его реализации. 9. Подготавка данных, необходимых для составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.

осуществление разработки маркетинговой политики предприятия на основе анализа потребительских свойств реализуемых товаров и услуг и прогнозирования потребительского спроса на товары и услуги. составление перспективных и текущих планов реализации продукции и услуг, определении новых рынков сбыта и новых потребителей. координация деятельности всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, создания банка данных по маркетингу реализуемых товаров и услуг.

Факультет менеджмента и маркетинга, экономист

Химико-технологический факультет, Инженер химик технолог